文曲星，你还能走多远_关于描写文曲星的作文

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    好东西要放在最后，还是让我们来看一看文曲星的营销策略，其成功之处称得上营销战上的经典之作。首先，金远见高瞻远瞩，比其他竞争对手要早一年半认识到学生型PDA市场的重要性，率先推出了产品。这一点在前面讨论名人的销售策略时已经涉及，这里就不作分析了；其次，不断推出新产品，始终抓住市场的主导权。对于市场的领导者而吉，犹如逆水行舟，不进则退，如果对其他品牌的攻击没有适当的反应，就会逐步地失去自己的地盘。为了保护自己现有的市场占有率，“文曲星”明智地采用了“创新策略”，并不以现有的竞争优势为满足，而是积极主动地追求企业产品、技术的先进性，努力形成与竞争对手的技术差距，并将技术差距转变为产品性能上的差异，根据市场的需要，不断研究和开发新产品，并抢先把新产品投入市场，以确立“文曲星”在同行业中的技术领先地位和产品领先地位。从中国的第一台学生型PDA到目前中国第一台可以发声的学生型PDA，高中低五款产品，使得其他竞争对手应接不暇，疲于奔命。与此同时，又适当地采取“防御策略”，在面临竞争的产品上，既保持了价格的合理性，又在推出新产品时不淘汰旧产品，使多个系列的产品在市场中同时共存，大大增加了消费者纵向选择的范围；最后，在广告上舍得投入血本。如果你订阅《青年报·学生导刊》的话，那你一定发现在这么多的学生型PDA生产商中舍得登整版广告的只有文曲星和好易通，但是始终坚持登整版广告的只有文曲星。这种在广告上的大气魄也是其他厂商所不能及的。(文曲星的营悄策略及做法。)
    正是因为金远见在营销策略上的高晗远嘱和其他厂商的相形见细，使得我们有理由相信这场学生型PDA大战的最后胜利者必将属于金远见的“文曲星”。不信，你就走着瞧。(通过细致全面的分析，作者得出了大战中的胜家该属金远见公司。)

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