企业对“优秀员工”和“年终奖等级”发放分配体会

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 已是20XX年底，旧的一年即将过去，同时也预示着我们必然将迎接20XX年新的挑战，在公司圆满顺利地在它的发展里程中完成了又一次提升。为了肯定员工们20XX年的成绩，为了激励员工08年再创更好业绩，在20XX年2月，公司进行了一次优秀员工、进步员工及年终奖的评选活动。
    评选《规则》发到各部门，我看了一遍，感到心里很乱，“我能评得上吗？……” 但同时又有一丝隐隐的高兴：“我应该能评上的，这一年我做的也够多了，于公司的制度，我也是遵守的……”
    第二天，评选会议开始了，按照会前部门全体员工的商议结果，评选的方式采用“举手公决结合领导意见决定”的方式进行。 于是，赵总喊起来：“同意XX为优秀员工的请举手……”一轮下来，我的票数有些低，显然处于劣势。但我想，不是还要“结合领导的意见吗，我做的一切，领导是知道的。”可结果一公布，依然没有我的名字。
    当时，酸、甜、苦、辣、咸一齐涌上我的心头，汇成唯一的感觉就是沮丧、失落和委屈……“优秀员工，进步员工不过是一个荣誉吗？既然荣誉得不到，那就来点实在的，给个高点级别的年终奖吧！”我这样想。
    按公司《规定》，年终奖分为A、B、C、D、E几个等级，我想“B等应该给我吧……”可结果一出来，我又是C 等。
    从先前的失落和委屈变成了现在的愤怒，“什么狗屁评选，肯定了他们便是否定了我……”
    此后的几天，我都有些沉默，消极。
    部门的领导赵总看出了我的心思，把我叫到办公室进行开导：“付出了希望得到收获和回报，这是合理的要求。但我们的工作价值不仅仅体现在‘进步员工’和‘年终奖等级’层面上，肯定了他们不等于否定了你，树立一些优秀的典型，是为了激励大家明年更好的努力工作，但‘典型’是有限的，我们要顾全大局……”
    通过赵总的开导，我豁然开朗起来，是的，“肯定了他们不等于否定了你”、“要顾全大局……”
    总而言之，我们应该身体力行的是：以平和之心对待“这些问题”，以敬重的态度从业；善待自己，尊重工作；付出你应该付出的，给予你能够给予的。实实在在地做人，兢兢业业地做事，力所能及地给予，何尝不是对自己最好的肯定呢？